Eberhard Meyer verstärkt A’PARI

Für das Wachstumsfeld Informationssicherheit hat sich A’PARI Consulting mit Eberhard Meyer neue fachliche Expertise gesichert. Der Lead Auditor berät Logistikunternehmen bei der Implementierung von IT-Sicherheits-Normen wie der ISO 27001.

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Eberhard Meyer

Der 54-jährige Franke kam von T-Systems international zu A’PARI. Dort liegen seine Schwerpunkte nun in den Bereichen Analyse, Bestandsaufnahme, Schwachstellen-Überprüfung und Handlungsempfehlungen von Informationssicherheit in Unternehmen. Bei T-Systems war er als IT-Sicherheitsbeauftragter zuletzt für das IT-gestützte Risikomonitoring eines Energiekonzerns zuständig. Im Auftrag von A’PARI Consulting unterstützt der Malware-Spezialist und IT-Risiken-Experte Logistikdienstleister beim Aufbau eines systematischen Informationssicherheits-Management (ISM) bis hin zur Auditierung nach national (ISIS12) oder international (ISO 27001) anerkannten Normen. Weitere Informationen: www.apari.de

 

Pressekontakt:
Tobias Loew
Mainblick – Agentur für Öffentlichkeitsarbeit
Roßdorfer Straße 19a, 60385 Frankfurt
Telefon: 0 69 / 48 98 12 90, tobias.loew@mainblick.com

 

Unternehmenskontakt:
Rainer Hoppe
A’PARI Consulting GmbH
Unter den Eichen 5, 65195 Wiesbaden
Telefon: 06 11 / 505 567, presse@apari.de

 

Über A’PARI Consulting:
Die A’PARI Consulting GmbH wurde im Jahr 2001 gegründet. Ausgehend von langjährigen Erfahrungen im Business-, Projekt- und IT-Management berät A‘PARI Logistikunternehmen in den Bereichen Organisation, Prozessgestaltung, Geschäftsprozessmanagement und deren IT-Unterstützung. Von einer unternehmerischen Denkweise geprägt und mit ganzheitlichem Blickwinkel verwirklichen die A’PARI-Berater Lösungen, die für mehr Effizienz sorgen. Die fachspezifisch zertifizierten Mitarbeiter des Unternehmens verfügen über langjährige Management- und Projekterfahrungen in Industrie-, Dienstleistungs- und IT-Unternehmen. Gemeinsam mit einem leistungsfähigen Partnernetzwerk führt die A’PARI Consulting GmbH ihre Kunden durch den gesamten Projektzyklus – von der Anforderungsanalyse, der Konzepterstellung und Beratung bis hin zu Umsetzung und Management von Veränderungsprozessen.

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