LOGISTIK express Newsportal

Sag mir, wo die Ziele sind…

Sag mir, wo die Ziele sind…

Sag mir, wo die Ziele sind…
Juli 23
14:34 2015
image_pdfimage_print
Götz-Andreas Kemmner

Götz-Andreas Kemmner

Warum fällt es eigentlich vielen Unternehmen so schwer, die logistische Performance im Unternehmen zu verbessern? Die spontane Antwort darauf lautet oft: Die Dinge sind eben sehr komplex und so ist man sich häufig unsicher, ob angedachte Konzepte funktionieren oder nicht. Aus Vorsicht wird dann häufig nichts getan.

Ich behaupte jedoch, dass die eigentlichen Ursachen ganz woanders liegen. Das Kernproblem besteht in der fehlenden Klarheit und konsequenten Verfolgung der Ziele. Klar, die Kosten sollen gesenkt werden – und zwar die Gesamtkosten der gesamten Wertschöpfungskette, nicht nur die der Logistik. Andererseits dürfen aber bestimmte strategische Randbedingungen, wie z.B. eine bestimmte Lieferbereitschaft in der logistischen Kette, nicht beeinträchtigt werden. Eine solche Vorgabe lässt sich mit den geeigneten Werkzeugen in eine „logistische Positionierung“ übersetzen. Sie liefert eine konkrete Aussage darüber, welcher Kompromiss zwischen Beständen, Lieferbereitschaft, Kapazitätsauslastung und Durchlaufzeiten im operativen Betrieb eingehalten werden muss.

Der im Interesse einer möglichst wirtschaftlichen Wertschöpfungskette definierten logistischen Positionierung stehen häufig die ebenfalls von der Unternehmensführung stammenden Vorgaben zu einzelnen Bereichszielen entgegen. Noch immer herrscht in vielen Unternehmen die naive Vorstellung, dass man zu einem wirtschaftlichen Erfolg nur gelangen kann,

– wenn der Einkauf die Preise drückt (auf Kosten verlängerter Wiederbeschaffungszeiten und höherer Bestände),
– die Produktion die Auslastung erhöht (auf Kosten höherer Bestände und geringerer Flexibilität),
– der Vertrieb jeden Kleinkram verkauft, um den Umsatz zu steigern (auf Kosten des Ertrags und der Bestände) und
– die Logistik die Bestände senkt (auf Kosten der Kapazitätsauslastung und der Beschaffungskosten)
Auf Basis solcher ‚strategischer‘ Zielvorgaben für die einzelnen Bereiche lässt sich eine logistische Positionierung des Gesamtbetriebes aber kaum durchhalten. Vielmehr ändern sich die Vorgaben laufend und die Logistik tanzt um alle Eier, die man ihr in den Weg legt, herum.

In der Praxis ist es oft ungeheuer schwierig, die erforderliche Konsequenz der Unternehmensführung einzufordern. Typisch die Aussage eines Geschäftsführers, die mir in diesem Zusammenhang immer in den Sinn kommt: “Sie sind die Berater, sagen Sie uns, wie wir die Lieferbereitschaftsgrade in unserem Produktportfolio einstellen sollen. Für mich ist nur wichtig, dass wir immer lieferfähig sind.“ Selbst wenn man sich zu einer logistischen Positionierung durchgerungen hat, gelten für ‚Chefaufträge‘ andere Regeln und selbstverständlich muss am Ende des Geschäftsjahres der Bestand im Unternehmen auf ein für den wirtschaftlichen  Betrieb völlig unrealistisches Niveau gesenkt werden…

Klare Zielvorstellungen alleine genügen nicht, um logistischen Erfolg zu haben, sie sind jedoch die unabdingbare Voraussetzung dafür. Jedes logistische Optimierungsprojekt erfordert nämlich ‚konzeptionelle Transparenz‘. Darunter verstehe ich Klarheit der Ziele sowie der daraus abgeleiteten Strategien und resultierenden Umsetzungsmaßnahmen durch Bereitstellung der notwendigen Informationen, Erläuterung der Zusammenhänge, Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und Bewertung von Chancen und Risiken. Nur auf der Basis klar definierter Ziele lassen sich nämlich Strategien ableiten und Umsetzungsmaßnahmen definieren.

 

Prof. Dr. Götz-Andreas Kemmner

 

Quelle: sams-network.com

Text translater

Bestes Produkt – LogiMAT 2017

Fachzeitschrift LE-1-2017

ISBN: 9781366337115

Presseservice

|

Kategorien

Presseservice

PresseservicePressemeldungen können Sie über den Presseservice-Upload sowie übers Login unverbindlich einreichen. Für Top-Platzierungen buchen Sie das Exklusive Presseservice. Newsletter erscheint wöchentlich und informiert fachlich, sachlich, aktuell.

Presseservice-Upload

Kategorie
B2B Firmensuche

B2B Firmensuche

Sie möchten Ihre Logistik optimieren?

Finden Sie
Logistikpartner!

b2b.logistik-express

B2B Firmensuche

B2B Firmensuche

Sie möchten Ihre Logistik optimieren?

Finden Sie
Logistikpartner!

verzeichnis.logistik-express

Newsletter Presseservice

Archive

März 2017
M D M D F S S
« Feb    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

TWITTER

⌂ Angebot & Nachfrage

Für Fragen sowie für ein werbliches Angebot stehen wir Ihnen allzeit gern zur Verfügung.  

Ihr Name (Pflichtfeld)

Ihre E-Mail-Adresse (Pflichtfeld)

Betreff

Ihre Nachricht