55.000 Paar Laufschuhe pro Tag – ASICS hält sich fit für die Zukunft

ASICS, gegründet 1949, ist eine der weltweit führenden Marken für Sportschuhe und Sportbekleidung. ASICS verfolgt die Mission, Sportequipment und Dienstleistungen für einen gesunden und erfüllenden Lebensstil zur Verfügung zu stellen.

Beitrag: Redaktion. 

ASICS steht für Anima Sana in Corpore Sano, also gesunder Geist, gesunder Körper. Diese Mission unterstützt auch das neue automatisierte Distributionszentrum im französischen Garons und hilft der Welt dabei, in Bewegung zu bleiben: Von hier aus erfolgt die B2B-Distribution der Sportartikel in 20 Länder Europas. Zu Spitzenzeiten verlassen am Tag bis zu 55.000 Paar Schuhe das DC Garons. Zusätzlich bietet die skalierbare Automatisierungslösung ASICS ausreichend Raum für zukünftiges Wachstum.

Automatisierung für optimalen Service, zufriedene Mitarbeiter und Geschäftswachstum.
Das Unternehmen ASICS steht für Innovation und Verantwortung, sowohl gegenüber Kunden als auch Mitarbeitern. Mit dem neuen Automatisierungsprojekt wollte ASICS einerseits den Kundenservice optimieren und andererseits ideale Arbeitsbedingungen für seine Mitarbeiter im Lager schaffen. Eine weitere Herausforderung bestand darin, das logistische System so auszulegen, dass ganzjährig ein effizienter Betrieb sichergestellt ist und die Leistung zu den Peak-Zeiten im Frühjahr und um Weihnachten verdoppelt werden kann.

Zuverlässiger Partner und Lösung – aus einer Hand gesucht.
Eine Kombination aus erprobter Automatisierungstechnologie, maßgeschneiderter Software sowie effizienter Prozesse, die auf die Anforderungen von ASICS abgestimmt sind, ermöglichen hohe Leistung und individualisierte Service-Leistungen für die B2B-Kunden in 20 Ländern Europas. „Wir waren auf der Suche nach einer zuverlässigen Automatisierungslösung mit geringem Wartungsbedarf, hoher Ausfallsicherheit und ausreichend Flexibilität, um uns in unserem Wachstum zu unterstützen. Das System von KNAPP bietet uns all dies“, erklärt Yann Bourgeon Maintenance and Facility Manager, ASICS.

Die Reise eines Sportschuhs -durch das DC Garons.
Wie funktionieren die Prozesse im neuen Distributionszentrum von ASICS nun? Und welche Wege und Arbeitsschritte durchläuft ein Paar Sportschuhe von der Anlieferung bis zur Auslieferung an einen Store? Begeben Sie sich mit uns auf die Reise.

Warenanlieferung und Wareneingang.
Die Waren werden in Großpackungen in Überkartons angeliefert und in einem statischen Hochregallager eingelagert. Pro Tag kommen 30.000 Paar Schuhe sowie Sportequipment im Lager an.

Decanting I Umpacken in Lagerbehälter.
An 6 Wareneingangsarbeitsplätzen packen Mitarbeiter die Schuhkartons und Sportbekleidung für die Einlagerung in das automatische Lagersystem in Lagerbehälter um. In jedem Lagerbehälter passen 8 Paar Schuhe, dies sorgt für optimale Lagerdichte im System.

Lagerung im OSR Shuttle Evo.
Das OSR Shuttle Evo ist die neueste Generation unserer Shuttle-Systeme und zeichnet sich durch besonders hohe Leistungsfähigkeit, Ausfallsicherheit und Lagerdichte aus. Aktuell besteht das zentrale Lagersystem aus 4 Gassen und 64 Ebenen mit 38.000 Stellplätzen. Das System lässt sich bei Bedarf um eine weitere Gasse mit 9.500 Stellplätzen erweitern. Für eine optimale Platzausnutzung werden die Behälter doppeltief gelagert: Der Füllgrad des Systems beträgt 97 Prozent.

KiSoft sorgt für Transparenz.
An welchem der 38.000 Stellplätze befindet sich nun unser Sportschuh? Wie viele Stück und welche Größen sind sonst noch auf Lager? Können alle Aufträge wie geplant erfüllt werden und wie ist der Status jedes einzelnen Shuttles? Ist die Auslastung der Arbeitsstationen gleichmäßig? Antworten auf alle diese Fragen und noch mehr weiß die intelligente All-in-One-Software KiSoft. Alle Informationen und Leistungsdaten sind am Leitstand oder auch am mobilen Tablet zu überblicken.

Auftragsstart I Kartonaufrichter.
Für die unterschiedlichen Auftragsgrößen sind im Lager 2 Kartongrößen im Einsatz: 2 Kartonaufrichter formen die Kartons und stellen einen kontinuierlichen Nachschub an Kartons im Kommissionierbereich sicher. Pro Stunde werden 800 Kartons aufgerichtet.

Ergonomische Auftragsbearbeitung.
Work smart, not hard. So lautet das Motto an den Pick-it-Easy-Arbeitsplätzen. Die Auftragsbearbeitung erfolgt im Ware-zur-Person-Prinzip. Die Arbeitsplätze kombinieren ergonomisches Design mit optimaler Leistung und fehlerfreier Auftragsbearbeitung. Bei ASICS sind insgesamt 5 dieser topmodernen Pick-it-Easy-Arbeitsplätze im Einsatz und schaffen ein angenehmes Arbeitsumfeld. Rund 2.500 Stück können pro Stunde gleichzeitig an den Arbeitsplätzen bearbeitet werden.

Value-Added-Services.
Nach der Kommissionierung erhalten die Versandkartons im Value-Added-Service-Bereich noch den letzten Feinschliff. Hier werden zum Beispiel Werbematerialen oder Zolldokumente beigegeben und Großkartons aus dem Hochregallager mit der Lieferung konsolidiert.

Belegbeigabe I Kartonverschließer.
Lieferscheine und Packlisten werden ebenfalls automatisch gedruckt und immer an den letzten Karton einer Lieferung übergeben. Ein automatischer Kartonverschließer verschließt die Versandkartons; große Kartons werden bei Bedarf in der Höhe gekürzt, um Platz im Transportfahrzeug zu sparen.

Versand.
Im Versandbereich ist jede Rampe einem Zielland zugeordnet. Die fertigen Versandkartons werden auf unterschiedliche Rampen verteilt und verladen. Und ab geht die Reise in eines von 20 Ländern und einen von 10.000 Stores.

Mit starker Partnerschaft zum Erfolg.
Partnerschaftliche Zusammenarbeit und offene Kommunikation sind für uns der Schlüssel zum Projekterfolg. Durch enge Zusammenarbeit konnte das Projekt wie geplant – trotz der Corona-Pandemie – umgesetzt werden und den Betrieb aufnehmen. „Die Zusammenarbeit mit ASICS ist partnerschaftlich und geprägt von Offenheit. Für mich als Projektmanager ist es immer das Schönste, wenn das System in Betrieb geht und zur Zufriedenheit des Kunden läuft“, freut sich Philipp Jaklin, Senior Project Manager bei KNAPP über den Erfolg. Zufrieden mit der Zusammenarbeit und vor allem den Ergebnissen im täglichen Anlagenbetrieb zeigt sich auch ASICS-Logistik-Manager Cyril Leblonde: „Die Zusammenarbeit mir KNAPP zeichnet sich durch die Professionalität aus. So konnten wir unsere Ziele schneller als geplant erreichen und haben mittlerweile unsere Leistungsziele übertroffen. Mit der neuen Lösung können wir nun besser auf die Anforderungen des Marktes eingehen.“ Mit intelligenter Automatisierung hält sich ASICS fit für die Zukunft und ist bereit für weiteres Wachstum. (RED)

 

LOGISTIK express Journal 5/2021

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