Hanse Globe 2008 geht an dm-drogerie markt


Die Würfel sind gefallen: Sieger des Hanse Globe 2008, Hamburgs Preis für nachhaltige Logistik, ist dm-drogerie markt. Der Karlsruher Drogeriemarktfilialist erhält die Trophäe für sein Konzept ‚lebenszyklusbezogene Investitionsentscheidung‘, ein neu entwickeltes Instrument, mit dem unternehmerisch-nachhaltiges Handeln noch verstärkt wird.

„Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es eine herausragende Tugend, nicht nur weitsichtig zu denken, sondern auch weitsichtig zu handeln“, betonte Axel Gedaschko, Senator der Hamburger Behörde für Wirtschaft und Arbeit. „dm-drogerie markt handelt nach dem Grundsatz, dass ein Unternehmen langfristig ökonomisch nur dann erfolgreich agiert, wenn es seine wirtschaftlichen Aktivitäten mit ökologischen und sozialen Belangen verbindet. Daher verdient das Unternehmen als Sieger des Hanse Globe 2008 unsere größte Anerkennung.“

Nach der erfolgreichen Premiere im vergangenen Jahr hatten sich viele Unternehmen um die diesjährige Neuauflage des Awards beworben. „Das von dm-drogerie markt eingereichte Konzept hat unsere hochkarätige sechsköpfige Jury überzeugt“, sagte Prof. Dr. Peer Witten, Vorsitzender des Kuratoriums und Sprecher der Logistik-Initiative Hamburg. „Es zielt nicht nur auf die unternehmenseigenen Belange ab, sondern berücksichtigt darüber hinaus gleich eine ganze Reihe an gesellschaftlichen Erfordernissen.“

Zentraler Bestandteil des preisgekrönten Projektes ist ein neues Logistikzentrum im Süden von Köln, in dem dm die Leistungen des bisherigen Verteilzentrums für Kartonware in Weilerswist und des nahe gelegenen Kleinteileverteilzentrums in Meckenheim zusammenführt. In dem 146.000 Quadratmeter großen Logistikkomplex werden künftig all jene Gesundheits- und Kosmetikprodukte, Haushalts- oder Süßwaren gelagert, die aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken sind. Mit der Inbetriebnahme des Kombi-Logistikzentrums im September 2009 bündelt der Drogeriemarktfilialist nicht nur die lo-gistischen Ströme der Waren zu seinen 1.020 Filialen, vielfältige umweltschonende und soziale Effekte werden ebenso berücksichtigt. Beispielsweise wurde darauf geachtet, dass erneuerbare Energien zum Tragen kommen oder das Abfallaufkommen reduziert wird. Zudem war es den dm-Verantwortlichen wichtig, das Verteilzentrum in seine Umweltumgebung einzupassen und eine harmonische Assoziation beim Betrachter hervorzurufen.

„Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie“, sagte Michael J. Kolodziej, für das Ressort Logistik verantwortlicher Geschäftsführer bei dm. „Mit dem in unserem Bauvorhaben verankerten Nachhaltigkeitsaspekt beschreiten wir aber eine vollständig neue Dimension: die lebenszyklusbezogene Investitionsentscheidung.“

Bei dem neu initiierten Ansatz standen die reinen Anschaffungskosten des Immobilienprojektes eher im Hintergrund. Viel wichtiger war der Gedanke, die Lebenszykluskosten über die gesamte Nutzungsdauer hinweg zu ermitteln. Somit wurden die bei der Berechnung des Investitionsvolumens die regelmäßig anfallenden Instandhaltungskosten ebenso berücksichtigt wie Annahmen über die preisliche Entwicklung und Ressourcenverfügbarkeit der Energieträger.

Parallel zur ökonomischen Bewertung führte der Drogeriemarktfilialist im Vorfeld des 140 Millionen Euro teuren Investitionsvorhabens eine rein ökologisch ausgerichtete Bewertung durch. Hierbei standen vor allem die Treibhausgas-Emissionen im Fokus. Am Ende fiel die Entscheidung zum Beispiel zugunsten einer Holzhackschnitzelheizung. Sie ist für das Unternehmen unter dem Strich zwar um 40 Prozent teurer als eine konventionelle Anlage, vermindert aber die umweltschädlichen CO2-Emissionen im Umfang von umgerechnet rund 170 Einfamilienhäusern pro Jahr. Weitere Einspareffekte an klimaschädlichen Umweltgasen bringt die Installation einer Photovoltaikanlage auf dem Dach des Logistikzentrums mit sich sowie der Einsatz energieeffizienter Motoren in der Fördertechnik. Auch von Klappboxen mit einem höheren Füllgrad oder durch das Recycling von Paletten-Stretchfolien verspricht sich das Unternehmen nennenswerte Umwelteffekte. Für alle Maßnahmen im ökologischen Bereich zusammen berechnet dm eine CO2-Reduktion von über 5.000 Tonnen pro Jahr.

„Mit seinem Konzept‚ ’nachhaltige Investitionsentscheidung‘ nimmt dm-drogerie markt eine Vorbildfunktion für die gesamte Logistikbranche ein“, sagte Prof. Dr. Witten. „Wir hoffen, mit dem HANSE GLOBE auch im kommenden Jahr wieder dazu beitragen zu können, dass Unternehmen ihr gesellschaftliches Verantwortungsbewusstsein unter Beweis stellen“, so Witten.

Mit dem HANSE GLOBE – Hamburgs Preis für nachhaltige Logistik – fördert die Logistik-Initiative Hamburg umweltfreundliches und nachhaltiges Engagement in der Logistik. In diesem Jahr verleiht das Standortnetzwerk den Award zum zweiten Mal. Bei der Pre-miere 2007 ging der Expressdienstleister TNT Express mit seinem Nachhaltigkeitspro-jekt „Planet me“ als Sieger um die begehrte Trophäe hervor. Die Teilnahme am Wettbewerb um den Hanse Globe ist nicht regional begrenzt. Bewerben können sich all diejenigen Unternehmen, Institutionen und öffentliche Einrichtungen, die derzeit ein nachhaltiges Projekt umsetzten oder ein solches in den vergangenen zwei Jahren umgesetzt haben. Das Projekt muss einen deutlich erkennbaren Bezug zur Logistikkette haben und zum Umweltschutz bzw. zur sozialen Unternehmensverantwortung beitragen. 

Quelle: MyLogistics

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