LogiMAT 2023: TIM INTRALOG. GmbH
Aktuelle wirtschaftliche und politische Entwicklungen verstärken den Handlungsdrang in der Logistik – TIM INTRALOG. bietet hierfür kundenindividuelle Lösungen.
Kunden von TIM INTRALOG. stehen vor Herausforderungen, welche sie in diesem Ausmaß oft zum ersten Mal erleben. Beispielhaft wären hier außergewöhnlich hohe Bestände aufgrund gestörter Lieferketten als auch der starke Aufschwung in der Elektromobilität und alternativer Energien zu erwähnen, welcher die Durchsätze im Elektrogroßhandel enorm steigert – eine Branche, die
TIM INTRALOG. bereits seit vielen Jahren intensiv betreut.
Um dennoch die Leistungsfähigkeit zu erhalten und die Lieferfähigkeit zu gewährleisten, sind zunächst schnelle Lösungen gefragt. Mit erprobten Engpass- und Risikoanalysen erarbeitet TIM INTRALOG. gemeinsam mit dem Kunden ein entsprechendes Umsetzungskonzept. Auf diese Weise wird die Lebensdauer seiner Investitionen verlängert.
Des Weiteren wird die strategische Ausrichtung der Logistik näher betrachtet. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit dem Kunden entwickelt TIM INTRALOG. Geschäftsszenarien und übersetzt diese in konkrete Logistikkonzepte. Daraus resultierende Lagererweiterungen und Neubauvorhaben gestaltet das Beratungsunternehmen mit dem gewünschten Grad an Unterstützung. In vielen Fällen geht der konkreten Standortausplanung eine Betrachtung zur Restrukturierung des Logistiknetzwerks voraus.
Kunden von TIM INTRALOG., unter anderem aus dem Bereich des Elektrohandels, profitieren von der Unterstützung des Beratungsunternehmens bei:
– Standortplanung und mehreren Erweiterungen (FEGA & Schmitt Elektrogroßhandel GmbH)
– Planung und Realisierung eines neuen hochautomatisierten Distributionszentrums (Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG)
– Planung eines neuen Distributionszentrums auf der grünen Wiese und Integration eines Warehouse Management Systems (Moster Elektrogroßhandelsgesellschaft mbH)
– Strategiestudie für einen weiteren Logistik-Standort
Auszug aktueller Projekte:
– Standorterweiterung mittels Shuttle-System und Fördertechnik
– Integration eines Warehouse Management Systems
– Feinplanung neuer Logistikflächen
– Restrukturierung des Logistiknetzwerks eines Pharmaunternehmens
– Restrukturierung eines Bestandslagers und Erweiterung
Geschäftsspezifische Besonderheiten wie beispielsweise die Lagerung von Kabeltrommeln, Restlängenverwaltung von Kabelschnitten sowie die Berücksichtigung der Bauprodukteverordnung, Chargen- und Seriennummernverfolgung sind einige der wichtigen Aspekte dieser Branche, welche sowohl bei der technischen Lagerauslegung als auch bei der Auswahl eines Warehouse Management Systems zu berücksichtigen sind.
Das TIM INTRALOG. Team verfügt über langjährige Projekterfahrung von den ersten strategischen Planungsschritten bis hin zur Begleitung in der Realisierungsphase auf der Baustelle und unterstützt ihre Kunden – unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße – in allen Projektphasen.
Mehr Informationen unter: www.timintralog.com
Halle 3 | Stand 3D65