PG3 Consulting revolutioniert Qualitätssicherung in Logistikprojekten mit “Geschäftsführertest” und agilen Methoden

PG3 Consulting führt mit einem agilen Prozessmodell eine innovative Qualitätssicherung in SAP EWM-Projekten ein. Dieser Ansatz ermöglicht kontinuierliches Testen und Anwenden neuer Prozesse, wodurch Kunden stets funktionierende Lösungen erhalten und frühzeitig Optimierungen vornehmen können.

Für PG3 Consulting, einem führenden Unternehmen für SAP EWM, ist klar: Qualität wird in der heute schnelllebigen Zeit immer wichtiger. Schon immer hatte die Dokumentation im Unternehmen einen hohen Stellenwert und genau da kann man mit einem innovativen System wahre Excellence zeigen. Ein Vorteil für das Unternehmen und für die Kunden.

Peter Gruber, Geschäftsführer und Inhaber von PG3 Consulting, betont die Bedeutung einer akribischen Dokumentation im Geschäftsumfeld. „Wenn ich eine Dokumentationsdatei öffne, erwarte ich Vollständigkeit, Übereinstimmung mit unseren Formatvorgaben und ein insgesamt vorzeigbares Dokument“, erklärt Gruber. „Das ist der Kern unseres ‚Geschäftsführertests‘.“

Um diesen hohen Standard zu gewährleisten, hat PG3 Consulting im Herbst 2023 eine eigene Stelle für Qualitätssicherheit geschaffen. Ziel ist es, Prozesse zu optimieren und durch gezielte Kontrollen und Nachverfolgungen die Dokumentationen stets aktuell und vollständig zu halten.

„Unser Ziel ist es, unseren Kunden stets eine funktionierende Lösung zu bieten, die sie jederzeit testen können. Wir überleben den ‚Geschäftsführertest‘, indem wir in kleinen, aber fertiggestellten Schritten vorgehen. So stellen wir sicher, dass unsere Kunden niemals in der Defensive sind, wenn es um das Testen und Anwenden neuer Prozesse geht.“

Das Prozessmodell von PG3 Consulting ist so konzipiert, dass es agile Methoden mit traditionellen Ansätzen kombiniert. Dies ermöglicht es, frühzeitig festzustellen, ob bestimmte Aspekte eines Projekts neu überdacht werden müssen. Im Gegensatz zum Wasserfallmodell, bei dem Ergebnisse erst am Ende des Projekts geliefert werden, ermöglicht dieser Ansatz eine kontinuierliche Lieferung und Bewertung.

Ein weiterer entscheidender Aspekt des Qualitätsmanagements bei PG3 Consulting ist die strikte Dokumentationspflicht. „Ohne eine adäquate Dokumentation können unsere Kunden nicht effektiv testen,“ erklärt die Qualitätsmanagerin Katharina Hausleitner das „Split-Process-Principle“ bei PG3. „Unser Ansatz ermöglicht es den Kunden, neue Prozesse schnell zu testen und anzuwenden, was ihnen mehr Zeit zur Feinabstimmung gibt.“

Bei vielen Beratungsunternehmen ist es üblich, dass die Dokumentation erst nach dem Going-Live eines Projekts erstellt wird. Mit dem Ansatz von PG3 Consulting wird die Dokumentation bereits ab dem ersten Monat des neuen ERP-Systems finalisiert und fortlaufend aktualisiert. Dies gewährleistet, dass in der heißen Phase eines Projekts stets eine vollständige Dokumentation zur Verfügung steht, um eventuelle Unklarheiten schnell zu klären. Mit einem einfachen Dashboard haben alle, den aktuellen Stand des Projektes immer im Blick.

QM Process Documentation Health Dashboard

PG3 Consulting bringt mit diesem innovativen Ansatz ihre langjährige Erfahrung in der Integration und Optimierung von Lagerprozessen in SAP-Landschaften auf ein neues Niveau. Mit einem Team, das jeweils über mindestens fünf Jahre Erfahrung in SAP EWM verfügt, positioniert sich das Unternehmen als idealer Partner für SAP-Neueinführungen, Migrationen, Change Requests oder die Übernahme von Krisenprojekten. PG3 Consulting setzt sich mit diesem fortschrittlichen Ansatz von traditionellen Methoden ab und bietet seinen Kunden eine effiziente, agile und qualitativ hochwertige Lösung für ihre Logistikprojekte. 

Über PG3 Consulting

PG3 Consulting ist Spezialist für SAP EWM-Projekten in Klein- und Mittelbetrieben mit langjähriger Erfahrung in der Integration und Optimierung von Lagerprozessen in SAP-Landschaften. Jeder im Team hat mindesten 5 Jahre an SAP EWM-Erfahrung. Egal ob SAP Neueinführung, Migration oder Change Request oder die Übernahme von Krisenprojekten, PG3 ist der perfekten Partner um Lagerlogistik auf das nächste Level zu heben, bestehende Prozess zu optimieren oder einfach dann, wenn andere nicht mehr weiterwissen.
www.pg3-consulting.com

Pressekontakt.
PG3 Consulting
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