Change to Green
| Handlungsfelder und Perspektiven für nachhaltige Logistik und Geschäftsprozesse „Grün“ ist in aller Munde. Doch im eigenen Unternehmen „grüne Strategien“ nachhaltig und ökonomisch zu verwirklichen, bedeutet mehr als dem Trend zu folgen. Welche Chancen nachhaltige Strategien in den einzelnen Unternehmensbereichen und im gesamten Netzwerk bieten, zeigt die im Mai 2009 im HUSS VERLAG erscheinende Studie „Change to Green: Handlungsfelder und Perspektiven für nachhaltige Logistik und Geschäftsprozesse. „Change to Green“ enthält wertvolle Handlungsempfehlungen von der Entwicklung einer grünen Unternehmensstrategie über die Anforderungen an eine grüne Supply Chain, Intralogistik und Produktion bis zur Etablierung einer grünen Unternehmens-kultur mittels modernem Change Management. Grüne Pilotprojekte und Beispiele ausgewählter Industrieunternehmen geben Einblick in die Erfolgsstrategien grüner Pioniere. Die Gemeinschaftsstudie des Lehrstuhls fml der Technischen Universität München, der Zeitschrift LOGISTIK HEUTE und der Unternehmensberatung Markt und Wirtschaft aus der Reihe „Logistik Result“ basiert auf einer eigens zum Thema durchgeführten Unternehmensumfrage. Die Studie berät Geschäftsführer, Strategen und Logistikverantwortliche aus den Bereichen Produktion, Dienstleistung und Handel, welche ökologischen Maßnahmen in der Logistik nachhaltig und ökonomisch sinnvoll umgesetzt werden können. Die Ergebnisse der Studie zeigen: „Grün“ ist kein bloßes Projekt, sondern vielmehr ein kontinuierlicher, ganzheitlicher Prozess. Nach der Lektüre dieser Studie weiß der Leser, wie er diese anspruchsvolle Zielsetzung erfolgreich umsetzen kann. Quelle: HUSS-VERLAG GmbH |