Der Einkauf als Kostenmanager in der Finanzkrise

 
IBX liefert Konzept mit Einsparungspotenzialen
 
In Zeiten der Rezession haben Unternehmen erkannt, dass ein effizienter Beschaffungsprozess einen positiven Beitrag für die Wertschöpfung des Unternehmens leistet. Eine zentrale Rolle spielt dabei die nachhaltige Optimierung der Kostenstrukturen. IBX, Anbieter von Beratung, Service und Lösungen für den effizienten Einkauf, zeigt jetzt mit der Initiative „Sourcing in a downturn“ auf, wie Unternehmen ihre Kostensenkungsziele erreichen können. Dazu liefert IBX das IBX Downturn Package, ein mehrstufiges Modell, das die Produktgruppen mit dem größten Einsparpotenzial identifiziert. IBX kommt zu dem Ergebnis, dass sich bei der Beschaffung von Kategorien mit der höchsten Preisvolatilität die größten Einsparmöglichkeiten realisieren lassen.  Dazu gehört derzeit die Beschaffung von Zeitarbeit, Beratung und Marketingdienstleistungen. IBX hat die Initiative ins Leben gerufen, um Unternehmen in der Krise einen pragmatischen Ansatz zu liefern, wie sie schnell und nachhaltig Kosteneffekte realisieren können. Der Einkaufsmanager (CPO) ist damit als Kostenmanager gefragt, um die Kontrolle über sämtliche Fremdkosten zu haben – seien es Dienstleistungen, direkte oder indirekte Materialien.
 
Wo liegen die Chancen für Einsparungen?
Zentrales Element des Modells ist die Warengruppenanalyse, anhand derer die Produktgruppen mit dem größten Einsparpotenzial während der Rezession identifiziert werden. Dafür ist es zwingend erforderlich, die Dynamik des Marktes in den unterschiedlichen Produktkategorien zu verstehen. Mit Hilfe der Faktoren Nachfrageelastizität (Wirkungsgrad der Nachfrage auf den Preis) und dem Fixkostenanteil können die einzelnen Warengruppen klassifiziert werden.

Wurden von der Einkaufsabteilung die Warengruppen mit dem größten Einsparpotenzial identifiziert, wird im zweiten Schritt im Rahmen des IBX Downturn Package die bestehende Beschaffungsstrategie geprüft. Gegebenenfalls wird die aktuelle Strategie auf der Basis der Analyseergebnisse angepasst und ein Aktionsplan erarbeitet. Bei neuen Rahmenvertragsverhandlungen können abschließend die Einsparmöglichkeiten gesichert werden.

Quelle: IBX Deutschland GmbH