Leitfaden zum Thema Lean Warehousing

 
Mit Six Sigma und Lean Management Lagerprozesse erfolgreich gestalten

Lean Warehousing wird in den nächsten Jahren das Lagermanagement völlig neu definieren. Die Studie zum Thema vermittelt den Lesern alles Wissenswerte, um diesen wichtigen Trend nicht zu verpassen.

Der im März 2009 im Münchener HUSS VERLAG erscheinende Leitfaden „Lean Warehousing“ zeigt Logistik- und Lagerverantwortlichen, wie sie mit modernen Managementmethoden zur Prozessoptimierung und Technologieausnutzung erhebliche Kosten einsparen und gleichzeitig die Qualität erhöhen können. Die Studie aus der Reihe „Logistik Result“ basiert auf den aktuellen Ergebnissen der Umfrage von LOGISTIK HEUTE und Prof. Dr.-Ing. Harald Augustin, Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Prozessmanagement in Produktentwicklung, Produktion und Logistik. Neben einem umfassenden Status Quo des Trends Lean Warehousing in deutschen Unternehmen gibt die Studie wertvolle Impulse für eine erfolgreiche Implementierung von Lean Warehousing im Unternehmen. Lean Warehousing bedeutet Prozesse mit einfachen Mitteln zu verbessern. Low Cost Automatisation und die Verbesserung von Abläufen im Einklang mit der Technik sind für Unternehmen eine gewinnbringende Investition zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit. Autor Harald Augustin ist Experte in der Anwendung von Six Sigma und Lean Management im Lager. Er vermittelt dem Leser mit Hilfe zahlreicher Darstellungen effektive Methoden zu Prozessgestaltung und -management sowie zum Kunden-, Qualitäts- und Projektmanagement. Zieldeployment und Kennzahlenmanagement komplettieren die Managementphilosophie Lean Warehousing. 

Quelle: HUSS-VERLAG GmbH

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