Nachbericht VNL Best Practice Forum Tirol

Informationslogistik im Wechselspiel mit der Lager- und Kommissioniertechnik

 

Am Do, dem 26. November 2009 konnte die Gelegenheit zu einer Betriebsbesichtigung mit Logistik-Schwerpunkt in der ADLER-Werk Lackfabrik Johann Berghofer GmbH & Co KG in Schwaz genutzt werden. Die Vorstellung des Unternehmens und seiner Supply Chain mit anschließender Führung mit Fokus auf „Informationslogistik im Wechselspiel mit der Lager- und Kommissioniertechnik“ wurde von Logistik-Leiter Mag. Christian Steurer durchgeführt.

Die ADLER-Werk Lackfabrik ist in der dritten Generation ein unabhängiges Tiroler Unternehmen im Besitz der Familie Berghofer. Als Österreichs führender Hersteller von Lacken, Farben und Holzschutzmitteln beschäftigt Adler 450 MitarbeiterInnen, 280 davon in Österreich. Um den Jahresumsatz von EUR 77 Mio. mit einem Exportanteil von 47 % zu erzielen, ist eine ausgeklügelte Logistik erforderlich.Die Jahresproduktion von 16.000 Tonnen, d. s. 10.000 Artikel, wird mittels einem durchdachten Wechselspiel von Informationslogistik und modernster Lager- und Kommissioniertechnik verwaltet. Die Herausforderung besteht im Speziellen darin, vom Kleingebinde bis zum Zweihundert-Kilo-Fass an insgesamt 8.000 Kunden unterschiedlichster Größe auszuliefern. In Zusammenarbeit mit kompetenten Logistik-Anbietern wie LTW, TGW, Schäfer SSI und Salomon Automation wurde 2001 ein gesamtheitliches System geschaffen, das neben Kleinbetrieben auch Großbetriebe, Baumärkte und die eigenen Auslieferungslager sowie Töchter verlässlich bedienen lässt. Das Herzstück in der Lagerverwaltung ist das vollautomatische Hochregallager, 9.100 Palettenplätze sind zu 85 % ausgelastet, die ostseitigen Erweiterung des Lagers um 6.000 Stellplätze ist geplant.

Trotz der starken Automatisierung ist aber der Mensch weiterhin der wichtigste Erfolgsfaktor im Unternehmen. In Sachen Verlässlichkeit und Mitarbeitermotivation, speziell in Lager und Produktion, wird bei Adler äußerst erfolgreich mit einem Prämienmodell gearbeitet. Mit allzu großen Umsatzeinbußen hatte Adler im Jahr 2009, dank den effizient gestalteten internen Prozesse und dem starken Fokus auf den Fenstermarkt, welcher vor allem auf Grund stattlicher Sanierungssubventionen heuer stark boomte, nicht zu kämpfen. Minus 3 % gegenüber dem Vorjahr ist ein sehr positives Ergebnis, angesichts der aktuellen Wirtschaftslage. ADLER-Werk Lackfabrik – ein beständiges Unternehmen, das schon früh erkannt hat, welches Erfolgspotential im Logistik-Bereich steckt.

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