Prognose-Software managt den Warenbestand der Raiffeisen Ware Austria AG
ARBOR Management Consulting führt im Kommissionierlager der Raiffeisen Ware Austria in Traun das automatische Dispositionssystem LogoMate mit Absatzprognose ein.
6500 unterschiedlichste Artikel aus dem Bau- und Gartenmarktsortiment über 600 Lagerhausstandorte in Österreich so zu verteilen, dass Lagerbestände und Lieferfähigkeit optimal sind, dass die Auslastung der Transportmittel bestmöglich genutzt wird und dass Zeit und Kosten reduziert werden – so lassen sich die Anforderungen der Raiffeisenware Austria AG (RWA) an das neu zu implementierende automatische Dispositionssystem beschreiben. Für das Projektmanagement und die Softwareeinführung beauftragte die RWA die ARBOR Management Consulting GmbH. Aus dem Kommissionierlager (KLT) der Raiffeisen Ware Austria AG (RWA) in Traun werden die Lagerhausgenossen-schaften in Österreich, mit Ausnahme von Salzburg beliefert. Die rund 6500 Artikel des Bau- & Gartenmarktsortimentes, das sind Waren für Haus, Hof und Garten wie Werkzeuge, Haushaltsgeräte aber auch Arbeitsbekleidung, Lebensmittel und Konsumgüter, werden in Zukunft automatisch disponiert. Mit dem „LogoMate“ Dispositionssystem von ARBOR-Partner Remira wird der optimale Warenbestand im Lager ermittelt, die Warenversorgung der Lagerhäuser sichergestellt und Lieferungen direkt auf LKW optimiert. Die ARBOR Management Consulting begleitet und managt den gesamten Projektverlauf. Beginnend bei der Analyse, Prozessberatung und –definition bis hin zum Design moderner, effizienter Abläufe unter Beachtung und Integration der abteilungsübergreifenden Informationsflüsse und Schnittstellen von IT, Einkauf, Lagerhaltung, Transport und Marketing. Systemeinführung und Schulung der Mitarbeiter runden das Leistungsprofil des Consultingunternehmens ab. Erfolgreiche Warendisposition: Umsatzzuwachs durch Bestandssenkung „LogoMate erzeugt auf Basis genauer Absatzprognosen und komplexer Optimierungsalgorithmen Empfehlungen, welche Artikel zu welchem Zeitpunkt und in welcher Menge bestellt werden sollen, um die Kosten für Beschaffung, Lagerhaltung und Abwicklung zu minimieren “, erklärt Wolfgang Minarik, Geschäftsführer der ARBOR Management Consulting GmbH, die Aufgaben der Warendisposition. Automatische Disposition bedeutet aber auch Transparenz von der Warenbeschaffung über die gesamte Wertschöpfungskette, hohe Lieferbereitschaft bei optimalen Waren-beständen verbunden mit einer maßgeblichen Entlastung des Bestandsmanagement.
Dispositionsentscheidungen sicher und leicht gemacht LogoMate wird mit Bestands- und Verkaufszahlen aus dem Warenwirtschaftssystem SAP versorgt. Auf Basis dieser Daten, einer Fülle von Erfahrungswerten und Informationen generiert LogoMate genaue Prognosen, ermittelt Sicherheitsbestände für jeden Artikel, schlägt Bestellmengen vor, berücksichtigt Saisonwaren, Aktionen, die jeweiligen Strukturen und Lieferkonditionen (LKW-Größen, frei-Haus-Grenzen…), Produktionszyklen und Lieferrhythmen der Lieferanten. Das grafische Dispo-Cockpit stellt dem Disponenten auf einen Wie viele Gartenschaukeln passen in einen LKW? Das mitunter großvolumige Bau- und Gartenmarktsortiment der RWA stellt eine gewisse Herausforderung im Hinblick auf die wirtschaftlichste Auslastung der LKW-Transporte dar. LogoMate übernimmt hier die automatische Optimierung auf das jeweilige Transportmittel, berechnet Ladevolumen und bringt auch sperrige Güter wie Gartenschaukeln und Leitern bestmöglich und damit kostensparend unter. Bündelbestellung für Textilien Die Lagerhäuser bieten ihren Konsumenten ein umfassendes Sortiment an Arbeitsbekleidung in verschiedenen Größen, unterschiedlichen Modellen, Materialien, Farben und Kombinationen. Auch hier überzeugt LogoMate einerseits mit Referenzinstallationen (Palmers Textil AG) andererseits mit vollumfänglichen Funktionalitäten zur Abdeckung der speziellen Anforderungen dieses Bereiches. LogoMate generiert produktionsbezogene Bündelbestellungen, die auf einem optimalen Mix aus Farben, Größen, Kombinationen verbunden mit dem saisonbedingten Kaufverhalten der Konsumenten, aus den Erfahrungen des Abganges und den Rahmenbedingungen der Textilproduzenten basieren. „Im Auswahlverfahren haben wir die Systeme einiger Lösungsanbieter sehr genau geprüft. Die professionelle, grafische Oberfläche von LogoMate, die guten Referenzen, die daraus resultierenden Erfahrungen in der Umsetzung verbunden mit der Kompetenz des Teams haben uns überzeugt, erklärt Frau Mag. Ingrid Peraus, Bereichsleiter Logistik RWA AG, die Entscheidung zur Zusammenarbeit mit ARBOR und Remira. Unternehmen wie c + c Pfeiffer, bauMax AG oder XXXLutz setzen auf das Know-how und die Umsetzungskompetenz der ARBOR Management Consulting GmbH. Zu den Referenzen des erfolgreichen Teams ARBOR und Remira zählen die BÄKO Österreich, eine Einkaufsgenossenschaft der Bäcker und Konditoren, oder die Palmers Textil AG. Remira betreut in Deutschland Kunden wie Hagebau, OBI, Hornbach, Fressnapf oder Eismann in Düsseldorf. Ihre Ansprechpartner: Wolfgang Minarik, Geschäftsführer ARBOR Management Consulting T +43 (0)1 60 72 609 – 0, E-Mail: w.minarik@arbor.co.at Carsten Scherer, Geschäftsführer Remira GmbH T +49 (0)231 758 12-0, E-Mail: Mate@Remira.de Mag. Ingrid Peraus, Bereichsleiter Logistik RWA AG T +43 (0)7229 74040-0, E-Mail: ingrid.peraus@rwa.at Pressekontakt: Sabine Lukas, Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Oberblumeggstraße 21, 8502 Lannach, ÖSTERREICH T +43 (0)664 1593 494, E-Mail: sabine.lukas@lukas-pr.com
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