Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS auf dem 29. Deutschen Logistik-Kongress

Die Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS auf dem 29. Deutschen Logistik-Kongress Stand Nr. LA/08, Hotel IntercontinentalDie neuesten Studien der Fraunhofer SCS:
 
Neben der »Top 100 der Logistik 2012/2013« hat Fraunhofer SCS wieder mehrere logistikrelevante Studien veröffentlicht:
In der Studie „Mehr als der Lohn“ werden die Kosten der Fahrpersonal-Gewinnung sowie der Aus- und Weiterbildung und Mitarbeiterbindung in der LKW-Transportwirtschaft explizit am Beispiel des bayerischen Fahrpersonalmarktes näher betrachtet und Lösungen aus der Praxis aufgezeigt, mit denen bereits heute dem Fahrerkräftemangel begegnet werden kann.
 
Die Studie Verkehrsverlagerung durch innovative Logistikdienstleistungen analysiert die Möglichkeiten des kombinierten Straßen-Schienen-Verkehrs für das Marktsegment der palettierten Ware als qualitativ gleichwertige und kostengünstige Alternative zum reinen Straßengüterverkehr.
 
Und mit der Studie »Benchmarking im Vertrieb des Technischen Handels« entwarf Fraunhofer SCS in Zusammenarbeit mit dem VTH Verband Technischer Handel e.V. ein Handbuch, das dem Leser nicht nur einen fundierten Einblick in die Methode des Benchmarking und dessen Anwendung im Bereich des Vertriebs gewährt, sondern vor allem auch Handlungsempfehlungen für das eigene Vertriebsmanagement aufzeigt und ganz konkrete Benchmarks bis hinunter auf Ebene der einzelnen Warengruppen liefert.
Netz- und Standortplanung bei Fraunhofer SCS
Die Planung von logistischen Netzwerken und Standorten erfordert neben mathematisch quantitativen Verfahren auch tiefes Branchen-Know-how und die Einbeziehung von qualitativen Kriterien. Nur durch die Kombination verschiedener Sichtweisen kann eine ganzheitliche Lösung angeboten werden, die auch praktisch umsetzbar ist. Fraunhofer SCS steht hierfür ein interdisziplinäres Team aus Mathematikern, Informatikern, Ingenieuren und Betriebswirten zur Verfügung, das alle logistischen Fragestellungen aus quantitativer wie qualitativer Sicht betrachtet.
 
Benchmarking im Frachteneinkauf bei Fraunhofer SCS
Mit Hilfe der Benchmarking-Methodik des Nürnberger Benchmarking Centers BMC der Fraunhofer SCS kann die Entwicklung der Frachtkosten auf unterschiedlichen Relationen durchschnittlich abgebildet werden; sowohl auf Strecken innerhalb als auch außerhalb Deutschlands.Das Benchmarking im Frachteneinkauf liefert einen anonymisierten, aggregierten Vergleich mit anderen Unternehmen der Branche. Daneben betreibt Fraunhofer SCS unter anderem auch Benchmarking in den Bereichen Vertrieb, CEO und Lager.
 
Lean Management bei Fraunhofer SCS
Das eigens entwickelte Lean Logistik System unterstützt interne und externe Logistikdienstleister beim Umgang mit dem hohen Kosten- und Service-Level-Druck, der sich aus der Umsetzung von Lean Management ergibt. Dabei spielen vor allem die Bereiche Organisation, Mitarbeiterführung und – entwicklung, Prozesse und Kennzahlen eine Rolle. Neben dem neuen System stellt Fraunhofer SCS auch den vor kurzem gegründeten »Arbeitskreis Lean Management« vor, in dem Lean-interessierte Unternehmen die Möglichkeit haben, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und zu vergleichen.
 
Hofmanagement bei Fraunhofer SCS
Zur Optimierung des innerbetrieblichen Hofmanagements durch eine intelligente Wechselbrückensteuerung wurde ein eigenes Hofmanagementsystem entwickelt. Ziel ist es, frühzeitig Transportauftragsdaten mit den Positionsdaten der Einheiten ohne manuelle Eingriffe zu vernetzen. Dafür wird in einem ersten Schritt analysiert, welche Optimierungsansätze und Technologien sich für die Prozesse in den Unternehmen eignen. Für eine bestmögliche technologische Unterstützung wurde zudem eine eigene Anwendungsplattform entwickelt, mit deren Hilfe alle Daten erfasst, aufbereitet und mit jedem beliebigen Transport-management-System verknüpft werden können.

Quelle: Fraunhofer SCS