JDA Software veröffentlicht JDA Assortment

JDA® Software Group, Inc. (NASDAQ: JDAS), The Supply Chain Company®, gab heute die Veröffenltichung von JDA® Assortment 8.0 bekannt, einer innovativen Merchandising-Lösung, die einen transparenten, benutzerfreundlichen Workflow ermöglicht, bei dem Kaufverhalten von Kunden, fundierte Analyse, vollständige Sortiments-Lebenszyklusplanung sowie Dimensionierung und Pre-Pack-Optimierung effektiv miteinander kombiniert werden. JDA Assortment ermöglicht dem Einzelhandel die profitable Analyse, Planung, Ausführung und Verteilung lokal abgestimmter Sortimente im Rahmen einer ausnahmebasierten, automatisierten Methodik über sämtliche Verkaufskanäle und Verticals hinweg – bei fortlaufender Transparenz der voneinander abhängigen Leistungskennzahlen.
 
JDA Assortment ist aus der Konvergenz der Anwendungen JDA® Buying and Assortment Management sowie JDA® Assortment Planning entstanden. Die Zusammenführung der Bottom-up- und Top-down-Konzepte ermöglicht es dem Einzelhandel, erfolgreiche Sortimente zu planen, die auf die Bedürfnisse der Kunden und auf die strategischen Ziele der Unternehmen gleichermaßen ausgerichtet sind. 
 
„Genaue und örtlich abgestimmte Sortimente sind der Schlüssel zu einer hohen Kundenzufriedenheit“, so Wayne Usie, Senior Vice President, Retail, JDA Software. „Mit JDA Assortment ist der Einzelhandel in der Lage, verbraucherorientierte Sortimente auf seine Merchandising-Strategie und seine finanziellen Ziele abzustimmen und gleichzeitig Ladenflächen, Benutzerproduktivität und Supply-Chain-Funktionen zu maximieren.“
 
Neben der Konvergenz individuell abgestimmter Sortimente und optimierter Bestandsfunktionen zeichnet sich JDA Assortment durch folgende wesentliche Merkmale aus:
 
Sortimentsstrategie: Abstimmung der strategischen oder taktischen Sortimentsziele mit der Finanzplanung des Unternehmens. 
 
Versionsverwaltung: Verwaltung mehrerer Versionen von Sortimentsplänen (ursprünglicher, aktueller und laufender Plan) und Vereinfachung der Arbeitsabläufe bei Beibehaltung der ursprünglichen Planungsziele.
 
Verbesserte Sortimentsanpassung: Erstellung dynamischer Ladengruppen (anhand benutzerdefinierter Kriterien), Einschließen oder Ausschließen von Ladengruppen, Spezifikation unterschiedlicher Verkaufs- und Bestandsparameter und Modifikation der Verkaufsdauer anhand von Mikrosegmenten.
 
Multi-Channel: Erweiterte Unterstützung bedarfsgesteuerter Sortimente zur Planung mehrerer Absatzwege und absatzwegespezifischer Sortimente mit potenziell unterschiedlichen Sortimentsparametern.
 
Sortimentskonfigurator: Rationalisierung von Konfigurationen und Implementierungen zur Anpassung an die Anforderungen eines bestimmten Einzelhändlers bei gleichzeitiger Reduzierung von Zeit und Kosten für die Umsetzung der Lösung.
 
Filterung nach Verkaufs- und Eingangsplan: Durchführung einer attributbasierten Filterung zur besseren planerischen Steuerung der Sortimente durch Anwendung einer Alleinstellungsstrategie für ähnliche Produktarten. 
 
Lifecycle-Management für Produktsortimente: Darstellung des umfassenden Produktlebenszyklus mit der Möglichkeit, einzelne Aspekte zu überprüfen. Neben einer grafischen Ansicht zur Visualisierung des Sortiments vermittelt JDA Assortment eine Time-Line-Ansicht zur Beobachtung von Sortimenten im zeitlichen Verlauf mit Hervorhebung wichtiger Übergangsphasen.
 
Historische Analyse: Analyse historischer Daten und Ableitung wichtiger Erkenntnisse zu bevorzugten Attributen nach benutzerdefinierten Metriken.
 
Usability: Nutzung mehrerer Usability-Merkmale unter Einsatz von Tabellenfunktionen, wie Grafik, Tabellen, Filterung und Sortierung zur besseren Steuerung und Kontrolle bei der Bearbeitung und Analyse von Sortimenten und zur Anwendung spezifischer Strategien zur Verbesserung der Sortimentseffektivität.
 
JDA Assortment unterstützt den Einzelhandel dabei, die Lücke zwischen der Merchandise-Finanzplanung und den Entscheidungen auf Artikelebene zu überbrücken. Die Lösung gewährleistet dadurch, dass die Strategien auf die finanziellen Ziele des Unternehmens abgestimmt sind. Sie optimiert zudem den Sortimentsprozess, indem sie die Methodik „Verkaufsplanung“ der herkömmlichen „Beschaffungsplanung“ gegenüberstellt und Planer sowie Einkäufer in die Lage versetzt, faktenbasierte Warenbewegungspläne für die gesamte Logistikkette und zur Unterstützung der gesamten Verkaufsplanung zu ermitteln.

Quelle: JDA
 

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