Marke und HRM
Zielgruppen:
Das Modul richtet sich an Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Personal/HR.
Ihr Nutzen:
Sie lernen die neuen Herausforderungen des Arbeitsmarktes kennen und erhalten umfangreiche theoretische Grundlagen zum Thema Employer Branding
Mit den erworbenen Seminarkenntnissen sind Sie in der Lage, eine Employer-Branding-Strategie zu konzipieren und operativ umzusetzen.
Anhand von Best-Practice-Beispielen und praxisnahen Handlungsempfehlungen erlernen Sie die Prozessschritte, um eine unverwechselbare Arbeitgebermarke aufzubauen und somit den Herausforderungen des Arbeitsmarktes in der Logistikbranche gewappnet zu sein.
Themen:
Grundlagen des Employer Brandings
o Fachkräftemangel/war of talents in der Logistikbranche und die Bedeutung der
Arbeitgebermarke
o Einflussfaktoren auf die Arbeitgeber-Image und -Attraktivität
o Begriffsdefinition externes und internes Employer-Branding
o Auswirkungen einer starken Arbeitgebermarke auf Recruiting und Mitarbeiterbindung
o Zusammenhang zwischen Corporate Brand und Employer Brand
Entwicklung einer Employer-Branding-Strategie
o Best-Practice-Beispiele erfolgreicher Employer-Branding-Strategien
o Analyse des IST-Zustandes (Selbstbild/Fremdbild, Analyse des Wettbewerbs, …)
o Definition von Zielen und Zielgruppen
o Entwicklung der SOLL-Positionierung
Externes Employer Branding
o Vorstellung und Diskussion verschiedener Werkzeuge für das externe Employer-Branding, z.B.
Social Media
Bewerbermanagement
Kooperationen und Networking
Einrichtung und Optimierung einer Karrierewebseite
…
Internes Employer Branding
o Vorstellung und Diskussion verschiedener Werkzeuge für das interne Employer-Branding, z.B.
Maßnahmen zum Teambuilding und zur Stärkung des “Wir-Gefühls”
Optimierung der Arbeitsbedingungen
…
Employer Branding-Controlling
Anwendung der erworbenen Kenntnisse anhand einer Fallstudie
Methoden:
Präsentation der theoretischen Grundlagen
praxisorientierte Gruppen- und Einzelarbeit
Erfahrungsaustausch und Diskussion
Erläuterung anhand von Best-Practice-Beispielen
gemeinsame Erarbeitung von Fallstudien aus der Praxis
Dauer: 1 Tag
Anzahl der Teilnehmer: mind. 5 bis max. 12
