Performance in Logistikprojekten steigern

So unterschiedlich Projekte sein können, die Wertung nach Erfolg oder Misserfolg trifft letztlich alle. Auch wenn jedes Projekt seine Eigenheiten, Rezepturen und Erfolgsgeheimnisse kennt – etwas distanzierter betrachtet, zeigen sich jedoch ganz klar grundlegende Weichenstellungen, die ein  Projekt von Anfang an gekonnt auf  Erfolgsspur dirigieren.

In diesem Lehrgang lernen Sie die dafür entscheidenden Faktoren  und Methoden kennen. Fachgerecht und umsetzungsorientiert – somit kann es für Ihre Logistikprojekte nur mehr eine Aussage geben: Erfolgreich abgeschlossen.

Inhalte:
Start –  Anhand einer Fallstudie wird gemeinsames Verständnis geschaffen und vorhandenes Wissen aufgefrischt.  

Jeder Berg ist dazu da um überwunden zu werden. Hier werden die entscheidenden Hindernisse in Logistikprojekten dargestellt und Methoden erarbeitet um diese zukünftig zu vermeiden.

No risk no fun – der falsche Ansatz für Logistikprojekte.  In dieser Trainingseinheit werden Projektrisiken erkennbar gemacht und bewertet. Ziel ist die aktive Gestaltung von Chancen und Risken in Logistikprojekten.
 
Die Kunst Menschen zu führen – Vorbehalte, Leichen im Keller – Verfolgung persönlicher Interessen – Erwartungen, Freude, Sympathie; die Mikropolitik bestimmt das Geschehen.  „Menschen-Wissen“ als Führungsinstrument.
 
In jedem Logistikprojekt kommt die Krise – unter Garantie.  Wir zeigen Ihnen die Ansätze zur schnellen Krisenbewältigung.
 
Wie betreiben Sie Logistikprojektmanagement – Bauch oder Kopf?
In dieser Trainingseinheit werden bewährte Praktiken dargestellt, um den Projektlebenszyklus gekonnt zu begleiten. Wir stellen systematisches Vorgehen über Gefühlsentscheidung.
   
Was wiegt`s das hat`s –  Welchen Nutzen bringt ein Projekt? Kann ich diesen Nutzen messen? Zahlen Daten Fakten – auf diese Grundfesten setzen Sie Ihre Projekt auf. Diese Fragen und Antworten werden in diesem Teil des Trainings beantworten.
 
Just to it –  Als Output des Trainings erarbeiten Sie gemeinsam mit uns einen Stufenplan bzw. eine Checkliste —  zur Performancesteigerung  Ihres Logistikprojektes.

Am 18.04.2012 findet ab 18:00 ein Infoabend im Tagungshotel Rosenberger Ansfelden Süd statt.
Teilen Sie mir mit, ob Sie diese Einladung annehmen werden.
Entweder mit einer Mail an office@cosgroup.eu oder Sie rufen an unter 02252 25 95 27.
 

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