Fuhrpark-Handbuch mit Tipps zum Kosten sparen

Ein Fuhrpark wird im Unternehmen oft zum unerwünscht hohen Kostenfaktor. Die Gründe liegen meist im wenig professionellen Management der Firmenautos. Henning Heise gibt heuer zum dritten Mal mit dem Wirtschaftsverlag das Fuhrparkhandbuch mit allen Tipps und Tricks für Unternehmer heraus. Der anerkannte Berater lässt darin all seine Erfahrung einfließen. Mit gekonntem Management können im Bereich Fuhrpark 10 bis 20 Prozent an Kosten pro Jahr eingespart werden. Mit seiner Firma „heise fleet consulting“ hat er ein in Österreich ein einzigartiges Beraterunternehmen geschaffen.

Das Fuhrparkhandbuch 2011 zeigt die neusten Trends am Markt, hat die wichtigsten Kontakte in der Branche aufbereitet, zeigt Dienstleistungen auf, setzt sich mit Unfallfragen und Reifenhandel auseinander – sprich stellt das gesamte Netzwerk und den Wissenspool von Herausgeber Henning Heise dem Nutzer zur Verfügung. Für viele Unternehmer ist das Kompendium in den vergangenen drei Jahren zum unverzichtbaren Nachschlagewerk geworden. Der Firmenfuhrpark ist bei nicht produzierenden Unternehmen unter den TOP Fünf bei den Budgetpositionen – trotzdem wird er von vielen Firmen noch stiefmütterlich behandelt. Wie viel Einsparungspotential beim Thema Fuhrpark vorhanden ist, zeigt Heise seit über 20 Jahren auf. Der Erfolg gibt ihm recht: Die von ihm beratenen Unternehmen sparen zwischen 10 und 20 Prozent an Fuhrparkkosten pro Jahr ein.

Seit dem Vorjahr wird neben allgemeinen Informationen, Mechanik, Treibstoff und Reifenhandel auch der Faktor Umwelt im Buch behandelt. Es werden Zukunftsszenarien gezeichnet, Trends beschrieben und gezeigt, was diese wirklich an Reduktion des CO2-Ausstoßes bringen. „Ein umweltbewusst gemanagter Fuhrpark spart dem Unternehmen neben dem ökologischen Faktor auch Geld. Daher ist das Thema auch ein Kernpunkt unseres Fuhrparkhandbuchs“, so Henning Heise, Geschäftsführer von Heise Fleet Consulting. Unterstützung bekam er dabei vom Umweltministerium und klima:aktiv.

Viele Unternehmer verbinden mit dem Fuhrpark drei negative Aspekte: Er kostet viel Geld, macht viel Arbeit und das Thema ist meist durch die nicht vorhandene Problemlösung emotional behaftet.  „Durch meine Tätigkeit als Berater im Bereich der Fuhrparkorganisation habe ich im Laufe der Jahre erkannt, dass es hier an fundierten Informationen fehlt. Durch das Handbuch kann man die Logistik auf alle Fälle optimieren, und man braucht nicht selbst zu recherchieren, sondern bekommt alles Wichtige kompakt präsentiert. Das spart Geld“, so Heise.

Kostenfaktor Firmenauto                                                                  
So gilt beim Firmenautokauf die Devise: Nicht alles, was auf den ersten Blick günstiger scheint, ist die optimale Variante für das Unternehmen. „Ein Wagen, der in der Anschaffung günstiger ist als ein anderer, muss es nicht in den Vollkosten für das Unternehmen sein. Ein weiterer Irrglaube ist, dass es sich rentiert, Autos lange zu behalten, anstatt sie gegen neue einzutauschen. Ein Wagen der zu lange gefahren wird, rentiert sich meist nicht mehr.“ Weiters wird mit dem Vorurteil aufgeräumt, dass sich Einsparungen nur über weniger Fahrzeuge erzielen lassen, dabei liegt das Geheimnis in der optimierten Nutzung. Heise berät seit Jahrzehnten Kunden im europäischen Raum – er hat das Einsparungspotential erkannt und das Know-how um die Unternehmen bestmöglich zu beraten. Mit seinem Unternehmen „heise fleet consulting“ hat er ein in Österreich einzigartiges Unternehmen geschaffen. Die Beratung erfolgt in allen Fragen zu einem optimalen Fuhrparkmanagement. Von der Anschaffung der Autos bis zur Auslastung begleitet Heise seine Kunden. Es werden z.B. die bestehende Fuhrparkpolitik, die Umwelteffizienz, die Kostenstruktur, Prozesse wie auch alle Bereiche und Abläufe, die direkt und indirekt mit dem Fuhrpark zu tun haben, evaluiert und optimiert. Mittlerweile berät die Firma auch Autohersteller als Experte für den Flottenmarkt. Das Fuhrparkhandbuch ist im Internet unter www.fleetconsulting.at zu bestellen.

Quelle: Fleet Consulting