Karl Storz setzt mit Unterstützung von io-consultants jetzt auch in der Logistik Maßstäbe

Seit seinen Anfängen 1945 hat sich KARLSTORZ in Tuttlingen zu einem weltumspannenden Unternehmen in der Herstellung und im Vertrieb von Endoskopen, medizinischen Instrumenten und Geräten entwickelt. Innovative Produkte und Konzepte setzen entscheidende Akzente in der Endoskopie und sind Basis der weltweiten Spitzenposition von Karl Storz. Mit dem neuen Logistikzentrum im Gewerbegebiet Take-Off in Neuhausen ob Eck (Landkreis Tuttlingen), das am 12. Juli 2013 feierlich eröffnet wurde, stehen KARL STORZ nun auch in der Logistik die räumlichen, technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen zur Fortsetzung dieser Erfolgsgeschichte zur Verfügung.

Für die Planung und Realisierung stellte sich für KARL STORZ nicht die Frage, ob dies in Zusammenarbeit mit einem Generalunternehmer ODER mit einem Logistikberatungsunternehmen erfolgen sollte, sondern in wie weit sich die Vorteile und Erfahrungen beider Expertisen zielführend kombinieren lassen. Ein automatisches Behälterlager mit über 83.000 Stellplätzen sowie rund 180 Arbeitsplätze im Bereich Logistik zeigen die Rolle der Investition zur Rationalisierung der logistischen Prozesse, aber auch die wichtige Funktion der Anlage zur Integration der unterschiedlichen Bereiche wie Versandlogistik, Service, Veranstaltungslogistik und Werbung.

Während die Verbindung mit dem Generalunternehmer die Vorteile eines einzigen Vertrags- und Ansprechpartners sowie eines zum Produktangebot passendes Automatisierungskonzept versprach, lagen die Aufgaben von io-consultants in der Unterstützung des Projektteams mit vielfältigem fachlichen Know-how und der Abdeckung von temporären Spitzen im Ressourcenbedarf des Projektteams.

In der Planungs- und Vergabephase waren für Herrn Graffelder, Logistikleiter bei Karl Storz, insbesondere die Beurteilung der unterschiedlichen technischen Konzepte sowie Vorschläge für vertragliche Abnahmekonzepte von Bedeutung. „In dieser Phase musste alles immer sehr schnell gehen. Die Kollegen von io-consultants haben uns da zu jeder Tages- und Nachtzeit unterstützt.“

Neben der logistischen Expertise brachte io-consultants insbesondere langjährige Erfahrung mit SAP EWM in das Projekt ein. Gemeinsam mit den Fachbereichen von KARL STORZ und den Beratern des Logistik-Generalunternehmers wurden die komplexen Prozesse strukturiert und in einem detaillierten Pflichtenheft für SAP EWM sowie den unterlagerten Steuerungs- und Materialflussebenen festgehalten. „Bei einer hochautomatisierten Anlage werden oft die manuellen Lager- und Arbeitsbereiche vernachlässigt. Dass dem hier nicht so ist, ist sicher ein Verdienst von io-consultants“, sagt Herr Broghammer, Projektleiter bei KARL STORZ.

Vor der offiziellen Eröffnung im Juli wurde die Anlage unter hohem Einsatz der Mitarbeiter von KARL STORZ auf Herz und Nieren getestet. Diese Test- und Abnahmeprozesse werden, ebenso wie der nun laufende Umzug der unterschiedlichen Abteilungen und Firmenteile in das neue Logistikzentrum, unter maßgeblicher Mitwirkung von io-consultants gestaltet und durchgeführt. Das gemeinsam erarbeitete Servicekonzept – ein Resident Maintenance Konzept, bei dem Servicetechniker des Logistiklieferanten unter der Regie von KARL STORZ permanent vor Ort im Logistikzentrum in Neuhausen arbeiten – hat seine Bewährungsprobe in den ersten produktiven Wochen bestanden.

„Dank der Mitarbeiter von KARL STORZ, io-consultants und unserem Logistikpartner haben wir dieses komplexe Projekt innerhalb von zwei Jahren zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht und setzen damit auch in der Logistik neue Maßstäbe“, resümiert Herr Graffelder die letzten Monate.

Quelle: io-consultants