Logistikmanagement

Daneben werden die Abstimmung mit anderen betrieblichen Funktionen und die unternehmensübergreifende Koordination thematisiert. Entsprechend findet auch eine Abgrenzung gegenüber dem Konzept des Supply Chain Managements statt. Die strategische, taktische und operative Logistikplanung bildet das Rückgrat des Logistikmanagements und wird insbesondere im Hinblick auf deren Beitrag zur Koordination von komplexen Lager- und Transportprozessen intensiv beleuchtet. Das Kapitel zur Logistikführung stellt die Handlungen und Handelnden in der Logistik in den Mittelpunkt. Im Rahmen der Logistikorganisation werden Aspekte der aufbauorganisatorischen Strukturierung sowie der Prozessgestaltung aufgezeigt und an Beispielen erläutert. Neben der Überwachung von Beständen werden im Rahmen der Logistikkontrolle die Kosten- und Leistungsrechnung in der Logistik sowie die Kontrolle der Logistikqualität behandelt.