Lübecker Hafengesellschaft strafft Organisationsstruktur
Neue produktorientierte Organisation bei der Lübecker Hafengesellschaft Bei der Lübecker Hafengesellschaft mbH (LHG) kommt es als Reaktion auf die steigenden Anforderungen der Kunden und auf den wachsenden Wettbewerb der Häfen zu einer Straffung der Organisationsstruktur. Mit Wirkung per 1. Oktober ersetzt eine produktorientierte Organisation die bisher terminalbezogenen Abwicklungsprozedere. Begleitet wird diese Maßnahme von der Schaffung eines Zentralen Vertriebes als Ansprechpartner und Verhandlungsführer für die Kunden. „Damit reagieren wir auf die erhöhten Anforderungen hinsichtlich der Wettbewerbsfähigkeit und der aktuellen Krisensituation“, gab LHG-Geschäftsführer Heinrich Beckmann bekannt. Ab 1. Oktober sind die überwiegend mit dem Umschlag von Papierprodukten befassten Terminals Schlutup und Nordlandkai organisatorisch im Bereich „Forstprodukte und sonstige Güter" zusammengefasst. Bereichsleiter wird der bisherige Terminalleiter Schlutup, Karsten Brüning. Die Terminals Skandinavienkai und Seelandkai/Konstinkai, wo überwiegend rollende Ladung umgeschlagen wird, bilden den neuen Bereich "RoRo und LoLo" unter der Leitung von Nico Wollboldt. Ortwin Harms, bisher Terminalleiter Nordlandkai, wird Bereichsleiter Marketing und Vertrieb. Er verantwortet künftig auch den Teil der vertrieblichen Aktivitäten, die bisher terminalseitig wahrgenommen wurden. Die Betreuung der Kunden im operativen Geschäft obliegt weiterhin den Terminals beziehungsweise den neuen Bereichsleitern „Forstprodukte und sonstige Güter" sowie „RoRo und LoLo". Burkhard Jäckel, bisher Terminalleiter Skandinavienkai, übernimmt den Bereich Revision. Quelle: Österreichische Verkehrszeitung |